Lobbying.Ru Субъекты лоббистской деятельностиОтраслевой лоббизмТЭКАлексей Миллер, председатель правления ОАО "Газпром"

Алексей Миллер, председатель правления ОАО "Газпром"

Алексей Миллер (на фото), председатель правления ОАО "Газпром"

«Газпром» гарантирует выполнение перед европейскими партнерами своих договорных обязательств вне зависимости от результата нынешних переговоров с Украиной. Об этом в беседе с корреспондентом Handelsblatt Андреас Ринке заявил председатель правления газовой компании Алексей Миллер. Принятое правительст­вом России решение о повышении в 2009 году в среднем на 25% цены на газ для отечественных потребителей он назвал необходимой мерой, для того чтобы концерн смог компенсировать уменьшение своих доходов ввиду прогнозируемого в будущем году снижения цены на газ в Европе.

Г-н Миллер, после того как цены на нефть упали, могут ли потребители в Европе рассчитывать теперь на то, что и цена газа для них станет заметно ниже?
Несмотря на то что в четвертом квартале 2008 года европейская цена на газ находится выше отметки 500 долл. за 1 тыс. куб. м, клиенты наши могут быть уверены: в первом полугодии 2009 года она снизится.

Летом вы предсказывали сильный рост цен на нефть, однако затем произошло их резкое падение. Как звучит ваш долгосрочный прогноз теперь?
Ввиду нынешней крайней волатильности рынков ясно, что дать точный прогноз будущей цены на нефть или же динамики спроса практически невозможно. Одно я знаю точно: времена дешевых углеводородов прошли. Ранее мы уже предсказывали, что к 2012 году на международном рынке нефти будет иметь место заметный дисбаланс между спросом и предложением. Причина в том, что необходимые для предотвращения этого разрыва инвестиции не были произведены вовремя — еще в 2005 году. Кроме того, освоение новых месторождений становится все более технически сложным делом.

Не является ли нынешнее падение цены доказательством как раз обратного?
Нет. Наблюдаемое сейчас снижение цены на нефть еще не свидетельство того, что упомянутый мной дисбаланс не проявится к 2012 году. Совсем наоборот: из-за финансового кризиса нефтяные концерны и сейчас недостаточно инвестируют в добычу. Такое положение дел неизбежно ведет к увеличению дефицита нефти и нефтепродуктов, что, в свою очередь, отразится и на цене нефти. Уверен, что по этой же причине до 2012 года рекордных высот еще достигнет и цена на газ.

Насколько велики будут в наступающем году потери прибыли «Газпрома» в случае, если экспорт­ные цены снизятся?
Несмотря на ожидаемый в 2009 году спад цен в Европе, спрос со стороны наших европейских клиентов останется стабильным. Стабильный спрос мы прогнозируем и на самом крупном для «Газпрома» рынке сбыта — в России, где согласно решению правительства стоимость газа должна возрасти в среднем на 25%. Эта мера позволит нам максимально минимизировать последствия от снижения цены экспортного газа.

Неужели финансовый кризис никак не сказался на вашем бизнесе? Ведь «Газпром» имеет еще и долговые обязательства на 55 млрд долларов…
Разумеется, при планировании своей деятельности «Газпром» учитывает последствия кризиса на финансовых рынках. В декабре план стратегического развития концерна будет представлен на утверждение наблюдательному совету. Однако падение цены на нефть сказывается на цене газа лишь через шесть-девять месяцев. Поэтому по итогам 2008 года мы ожидаем рекордных показателей выручки и чистой прибыли: примерно 100 млрд и 35 млрд долл. соответственно. Таким образом, что касается нынешнего финансового кризиса, то наше положение является весьма прочным. Нами даже принято решение на некоторое время ограничить получение сторонних заимствований. Мы вполне в состоянии обеспечить выполнение плана инвестиций за счет собственных средств. А задолженность концерна мы снизим на 25%.

Будете ли вы развивать стратегию своей экспансии и дальше?
 «Газпром» является крупнейшим в мире производителем природного газа. Мы стремимся к тому, чтобы участвовать в бизнесе по всей технологической цепочке: от добычи до бизнеса с конечным потребителем. С учетом своих дочерних компаний «Газпром» уже сегодня имеет доли во многих европей­ских концернах, в частности в Австрии, Чехии, Сербии, Финляндии, Италии, а также в других странах. Кроме того, вместе с нашими партнерами мы создали в Европе много дочерних компаний и совместных предприятий. Например, вместе с «дочкой» BASF и концерном Wintershall — компанию Wingas-Vertriebsgesellschaft, которая продает природный газ город­ским сетям и оптовым клиентам, являясь серьезным игроком на немецком энергетическом рынке.

Кстати, поскольку вы упомянули совместные предприятия, связанные с ТНК-ВР, проблемы дают повод усомниться в том, что «Газпром» действительно заинтересован в развитии международного сотрудничества в России...
Разумеется, мы заинтересованы в возможности воспользоваться зарубежным опытом в ходе реализации крупных газовых проектов в России. Участие иностранных компаний в этих проектах может быть различным, однако контроль за месторождениями газа остается, как правило, у «Газпрома». Например, наш концерн владеет лицензиями на ачимовские пласты Уренгойского газонефтеконденсатного месторождения и Штокмановское месторождение. В случае с Южно-Русским месторождением мы имеем контрольный пакет акций в совместном предприятии и права на продажу газа.

А почему у вас, судя по всему, не возникает проблем в сотрудничестве с BASF и Wintershall? Буквально на днях вместе с главой концерна BASF Юргеном Хамбрехтом вы дали старт совместной добычи на Уренгойском месторождении.
BASF и Wintershall не скрывают, что видят в «Газпроме» надежного парт­нера. Нас объединяет стратегическое, в высшей степени открытое и дружеское сотрудничество, и такая кооперация доставляет нам удовольствие. Наши инвестиции в уникальные совместные проекты измеряются уже миллиардами евро. Так, речь идет о развитии европейской газовой инфраструктуры, прокладке международного газопровода «Северный поток», совместной разработке газового Южно-Русского месторождения. Таким образом, наше сотрудничество охватывает всю цепочку создания конечной стоимости: от проведения геологических изысканий до реализации на рынке. Мы делим между собой риски во всех сегментах газового бизнеса, а это позволяет достигнуть невиданной до сих пор в энергетической отрасли прозрачности и обеспечивать все более высокий уровень надежности поставок газа. Кроме того, мы находим решения по любым вопросам, будь-то финансирование или сбыт. Кстати, пилотный проект добычи газа из ачимовских пластов (глубже 3600 м) реализуется в России в рамках совместного предприятия, созданного «Газпромом» и немецкой компанией Wintershall.

Каковы дальнейшие перспективы вашего сотрудничества с концерном BASF?
В настоящее время мы прорабатываем возможности расширения географии нашей кооперации. «Газпром» и BASF могли бы сотрудничать в деле развития единой производственно-транспортно-перерабатывающей системы природного газа в Восточной Сибири и на российском Дальнем Востоке. Первая презентация этих планов для специалистов BASF и Wintershall уже состоялась.

Перспектива добычи природного газа в Восточной Сибири связана с поставками его и на рынок Китая. Однако из-за существования в КНР государственного регулирования цены на газ рынок этот считался до сих пор не очень привлекательным. Что здесь изменилось?
Китай располагает наиболее динамично развивающейся экономикой. Соответственно, быстрыми темпами растет в этой стране и потребление энергии. Вне всякого сомнения «Газпром» рассматривает Китай как важный рынок будущего для осуществления поставок туда природного газа в соответствии с нашей бизнес-стратегией, которая направлена на диверсификацию экспорта и выход на новые рынки. Основой для этого должна стать готовность КНР закупать российский природный газ по связанным с неф­тяными ценам.

Вы ищете партнеров для осуществления проектов только в России?
Нет. Сегодня мы достигли такого уровня, когда наряду с совместными проектами на территории России уже можем предложить зарубежным партнерам наш опыт и наши технологии для международных проектов. Особенно это касается регионов, климатические условия которых сравнимы с российским севером, например Аляска. Мы имеем большой, я бы сказал даже уникальный, опыт работы в Арктике.

Имеется в виду кооперация и с концернами из США?
ExxonMobil, BP и Conoco уже активно работают на Аляске. Поскольку у них есть проекты и в России, мы находимся в постоянном контакте и хорошо знаем эти концерны. Мы даже уже обсуждали возможность участия «Газпрома» в исследованиях и работе на территории Аляски. Пригласили нас и для участия в проведении геологоразведки у побережья Аляски. Теперь предстоит обсудить, какие участки предложат нам американские коллеги для изысканий. Наряду с этими темами обсуждали мы и сотрудничество в сфере производства, обменивались опытом — вплоть до вопросов взаимодействия с местным населением, исторически проживающим в одном из районов добычи.

А не мешает ли всему этому политическая напряженность между США и Россией?
Работа наша основывается на прин­ципах равноправного сотрудничества. Мне бы хотелось напомнить, что наши американские партнеры уже активно участвуют в добыче нефти и газа в России. «Газпром» же, напротив, в США пока не представлен, хотя сегодня все крупные концерны работают в различных регионах мира, поскольку энергетический рынок становится все более глобальным.

Поможет ли тут то, что в США избран новый президент?
 «Газпром» — компания, работающая на основе экономических принципов. Наш главный бизнес — это удовлетворение потребности в нефти и газе. Главным экспортным рынком для «Газпрома» была и остается Европа. Поэтому итоги этих выборов на наше сотрудничество не влияют — ни на вас, ни на нас. «Газпром» осуществляет поставки своим клиентам в течение уже многих десятилетий. За это время мир пережил множество политических потрясений и серьезных перемен. Однако, несмотря на это, наше сотрудничество с зарубежными партнерами постоянно развивалось. Короче, несмотря на всю, без сомнения, влиятельность США, я не думаю, что итоги тамошних выборов способны оказать серьезное влияние на наш бизнес и на наши планы по его дальнейшему развитию.

Вернемся в Европу. Имели место сомнения по поводу российских обязательств в связи с газопроводом по Балтийскому морю. Насколько они оправданны?
 «Северный поток» важен для всего континента и является, кстати, интернациональным проектом. Благодаря этому газопроводу возрастет надежность и гибкость поставок природного газа в Европу, что обеспечит удовлетворение растущей здесь потребности в нем. Акционерами компании Nord Stream AG наряду с «Газпромом» являются немецкие фирмы E.ON Ruhrgas, Wintershall Holding и нидерландская Gasunie. Немецкая Europipe и российская OMK поставят стальные трубы для первой очереди «Северного потока». Основные договора на укладку труб заключены с итальянской фирмой Saipem, а на логистику и создание бетонной оболочки труб газопровода — с французской Eupec. За экологические исследования отвечают датская Ramboll, британская ERM и шведская MMT.

Россию и «Газпром» обвиняют в использовании газа и нефти в качестве политического оружия. Что бы вы ответили на это?
Упрек не имеет под собой никакой основы. Впрочем, действительно в по­следнее время на Западе то и дело пытаются демонизировать страны-производители, в особенности газодобывающие государства. Лучшим свидетельством того, что «Газпром» никаким политическим оружием не является, служит почти 40-летняя история успешного сотрудничества с нашими европейскими партнерами. Все эти годы «Газпром» строго выполняет все свои договорные обязательства, осуществляя свою деятельность в полном соответствии с признанными международным сообществом рыночными принципами.

Однако конфликтов избежать все же не удалось. Следует ли ожидать новых в том случае, если «Газпром», как было объявлено, потребует от всех клиентов платить ему по ценам мирового рынка?
Я прежде всего хочу подчеркнуть, что «Газпром» от партнеров никаких мировых цен за газ не «требует». Цена на газ обычно рассчитывается по ценовой формуле, которая содержится в заключаемых нами долгосрочных договорах. Договорная цена для клиентов из Европы содержит в себе базовую цену и так называемый эскалационный индекс. Базовая цена отражает тенденции как в целом на рынке топлива и энергии, так и в стране-импортере на конкретный день. Сюда, в частности, относится соотношение предложения и спроса, а также конкурентоспособность природного газа в важнейших клиентских сегментах с учетом затрат на транспортировку, хранение и сбыт. Во всех договорах цена на газ привязана к цене на нефть со сдвигом во времени примерно на шесть-девять месяцев. Далее в наших договорах предусматривается право каждого из партнеров потребовать корректировки цены в случае, если ситуация на рынке изменилась. Однако требование это должно быть обосновано и являться предметом коммерческих переговоров. Это служит нашим потребителям защитой от жажды наживы и монополистического произвола экспортеров. Наши отношения с государствами бывшего СССР мы также будем постепенно перестраивать в соответствии с такой моделью. Это приведет к тому, что утверждения о наличии якобы какого-то политического умысла в конце концов сойдут на нет.

А разве недавний спор с Украиной не имеет политического подтекста?
В течение всего 2008 года правительство Украины заверяло нас, что все обязательства по транзиту газа — и в этом году, и в будущем — будут строго выполняться, причем вне зависимости от результатов переговоров об условиях поставок для украинских потребителей. Впрочем, эти гарантии сейчас оплаты не касаются. Весь 2008 год прошел под знаком интенсивного российско-украинского диалога. 2 октября между нами был подписан правительственный меморандум о сотрудничестве в газовой сфере. Он предусматривает начало прямых поставок компании «Нафтогаз Украины» на основе долгосрочных договоров. «Газпром» сохранит возможность поставлять конечному потребителю на Украине 7,5 млрд куб. м природного газа в год. Переход же на рыночные формы ценообразования на поставку и транзит газа предусмотрен начиная только с 2011 года, а не уже с года будущего.

… А из-за чего же тогда спор?
Очень просто: важнейшей предпосылкой всех этих мероприятий является полное погашение всех имеющихся задолженностей. Однако хотя все договоры между «Газпромом» и «Нафтогазом Украины» уже сегодня к подписанию практически готовы, сделать это практически невозможно. Причина в том, что до наступления холодного времени года Украина свои гигантские внешние долги не оплатила, никаких предложений по их урегулированию или по перенесению сроков возвращения долга не сделала. В то же время задолженность Украины составляет сейчас примерно 2,4 млрд долл.

Этот конфликт станет в Европе причиной для новых страхов по поводу возможности перебоев в поставках сюда природного газа из России?
Мне хотелось бы подчеркнуть, что для подобных опасений нет ни малейших причин. Вне зависимости от результата переговоров по газу с Украиной «Газпром» гарантирует своим клиентам в Европе его надежные поставки. Все наши договорные обязательства мы выполним.



Источник: Андреас Ринке, «Времена дешевых газа и нефти прошли»// РБКdaily за 25.11.2008


К этой статье еще нет ни одного комментария.


Оставить комментарий с помощью Yandex Google Mail.ru Facebook.com Rambler.ru Вконтакте Twitter
Время генерации страницы: 0.10949206352234